Informe de sustentabilidad
Compartimos cómo mejoramos cada día.
Compartimos nuestro impacto en la sustentabilidad
Nuestras iniciativas de sustentabilidad han dado forma a quiénes somos como empresa y cómo nos vemos a nosotros mismos en el futuro, y continúan haciéndolo todos los días. Aquí puede seguir nuestro progreso desde que comenzamos a elaborar informes en 2017 hasta nuestra publicación más reciente. Agradecemos su interés en nuestros esfuerzos en materia de sustentabilidad y lo instamos a enviar preguntas, comentarios y sugerencias para que podamos contribuir a crear una sociedad más inclusiva y un planeta más sustentable.
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Reconocimientos y calificaciones
Entendemos que nuestras partes interesadas nos evalúan en función de nuestro desempeño en sustentabilidad. Valoramos estos reconocimientos y calificaciones externas, ya que guían nuestro viaje de sustentabilidad y nos ayudan a ser mejores cada día.
Centro de datos
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Empleados1 | Año fiscal 2019 | Año fiscal 2020 | Año fiscal 2021 | Año fiscal 2022 |
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Empleados al final del año | ~19,000 | ~19,000 | 24,182 | 24,263 |
Mujeres en toda la plantilla a nivel mundial | 21 % | 21 % | 23 % | 23 % |
Mujeres en el equipo de liderazgo global | 21 % | 25 % | 22 % | 27 % |
Mujeres en el equipo ejecutivo | 40 % | 27 % | 20 % | 33 % |
Diversidad étnica en toda la plantilla en EE. UU. | 23 % | 25 % | 29 % | 30 % |
Diversidad étnica en el equipo de liderazgo de EE. UU. | 8 % | 9 % | 11 % | 19 % |
Diversidad étnica en el equipo ejecutivo | 20 % | 27 % | 40 % | 33 % |
Tasa de contratación de empleados | – | – | 27 % | 32 % |
Desvinculación voluntaria de empleados | 12 % | 13 % | 19 % | 21 % |
Desvinculación involuntaria de empleados | 7 % | 8 % | 6 % | 9 % |
Empleados cubiertos por convenios colectivos | 41 % | 41 % | 52 % | 62 % |
1. Incluye la plantilla total a nivel mundial, a menos que se indique lo contrario.
2. Los datos de 2019-2021 son solo para operaciones heredadas de Graphic Packaging en EE. UU. Los datos de 2022 incluyen las regiones de América y APAC. No se incluye EMEA.
Junta directiva | Año fiscal 2019 | Año fiscal 2020 | Año fiscal 2021 | Año fiscal 2022 |
---|---|---|---|---|
Mujeres en la junta directiva | 22 % | 22 % | 30 % | 30 % |
Diversidad étnica en la junta directiva | 0 % | 0 % | 0 % | 10 % |
Seguridad | Año fiscal 2019 | Año fiscal 2020 | Año fiscal 2021 | Año fiscal 2022 |
---|---|---|---|---|
Tasa total de incidentes declarables (TRIR) | 1.10 | 1.10 | 1.18 | 1.02 |
Tasa de incidentes con tiempo perdido (LTIR) | 0.35 | 0.31 | 0.41 | 0.31 |
Días de ausencia, restringido o transferido (DART) | 0.62 | 0.68 | 0.71 | 0.56 |
Lesiones que suponen un peligro para la vida | 8 | 9 | 10 | 4 |
Tasa de lesiones que suponen un peligro para la vida | 0.04 | 0.05 | 0.05 | 0.01 |
La tasa se define como el número de eventos por cada 100 trabajadores por año. Incluye empleados y contratistas de Graphic Packaging que trabajan bajo nuestro control.
Abastecimiento de fibra (toneladas métricas) | Año fiscal 2019 | Año fiscal 2020 | Año fiscal 2021 | Año fiscal 2022 |
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Fibra de madera fresca consumida | 9,874,000 | 9,149,000 | 9,155,000 | 9,385,000 |
Porcentaje de cadena de custodia certificada | 24 % | 25 % | 24 % | 22 % |
Fibra reciclada consumida | 991,000 | 1,030,000 | 1,226,000 | 1,260,000 |
Producción (toneladas métricas) | Año fiscal 2019 | Año fiscal 2020 | Año fiscal 2021 | Año fiscal 2022 |
---|---|---|---|---|
Producción total de cartón | 3,566,000 | 3,575,000 | 3,489,000 | 3,698,000 |
Total de subproductos de fábrica de papel producidos | – | – | 59,000 | 69,000 |
Total de cartón convertido | – | – | 3,211,000 | 3,567,000 |
Porcentaje de cartón reciclado convertido | – | – | 33 % | 34 % |
Uso de energía (en MWh) | Año fiscal 2019 | Año fiscal 2020 | Año fiscal 2021 | Año fiscal 2022 |
---|---|---|---|---|
Electricidad total comprada | 1,559,000 | 1,468,500 | 1,721,700 | 1,951,200 |
Electricidad total comprada – Porcentaje renovable | 0 % | 0 % | 2 % | 2 % |
Uso total de combustible | 24,683,800 | 25,027,000 | 25,698,900 | 26,372,400 |
Porcentaje de uso de combustibles renovables | 71 % | 69 % | 69 % | 69 % |
Uso total de energía | 26,242,800 | 26,495,500 | 27,431,300 | 28,335,500 |
Porcentaje de energía renovable | 67 % | 65 % | 65 % | 64 % |
Uso de energía de la división de fábricas | 25,331,100 | 25,586,900 | 26,185,700 | 27,044,600 |
Porcentaje de energía renovable en fábricas | 70 % | 67 % | 68 % | 67 % |
Intensidad energética total en fábricas (MWh/tonelada métrica de cartón vendible) | 7.10 | 7.16 | 7.51 | 7.31 |
Uso de energía en empaques | 911,700 | 908,600 | 1,245,500 | 1,290,900 |
Porcentaje de energía renovable en empaques | 0 % | 0 % | 3 % | 4 % |
Intensidad energética total en empaques (MWh/tonelada métrica de cartón convertido) | – | – | 0.34 | 0.36 |
Emisiones de GEI (en toneladas métricas de CO2e) | Año fiscal 2019 | Año fiscal 2020 | Año fiscal 2021 | Año fiscal 2022 |
---|---|---|---|---|
Alcance 1 – Emisiones Directas | 1,318,700 | 1,441,500 | 1,604,100 | 1,626,900 |
Alcance 2 – Emisiones indirectas – Basado en el mercado | 824,200 | 680,400 | 714,500 | 828,400 |
Emisiones totales: Alcance 1 y 2 – Basado en el mercado | 2,142,900 | 2,121,900 | 2,318,600 | 2,455,300 |
Alcance 1 y 2 en fábricas – Basado en el mercado | 1,777,300 | 1,787,000 | 1,890,400 | 2,019,200 |
Emisiones de empaques: Alcance 1 y 2 – Basado en el mercado | 365,600 | 334,900 | 428,200 | 436,100 |
Intensidad de emisiones de GEI en fábricas (toneladas métricas de CO2e/toneladas métricas de cartón vendible) | 0.50 | 0.50 | 0.54 | 0.55 |
Intensidad de emisiones de GEI en empaques (toneladas métricas CO2e/toneladas métricas de cartón convertible) | – | – | 0.12 | 0.12 |
Alcance 3 – Emisiones indirectas de la cadena de valor (millones de toneladas métricas) | 3.50 | 3.58 | 6.65 | 6.96 |
Emisiones a la atmósfera (en toneladas métricas) | Año fiscal 2019 | Año fiscal 2020 | Año fiscal 2021 | Año fiscal 2022 |
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Emisiones de NOx | 5,400 | 5,200 | 5,100 | 5,500 |
Emisiones de SOx | 1,400 | 1,800 | 1,300 | 1,300 |
Emisiones de COV | – | – | 4,600 | 4,100 |
Emisiones PM10 | – | – | 1,600 | 1,600 |
Informado únicamente para la división de fábricas.
Uso de agua (en megalitros) | Año fiscal 2019 | Año fiscal 2020 | Año fiscal 2021 | Año fiscal 2022 |
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Extracción | 153,000 | 143,000 | 138,000 | 150,900 |
Afluentes1 | 162,000 | 153,000 | 150,000 | 181,900 |
Efluentes | 154,400 | 135,400 | 136,000 | 155,400 |
Consumo | 25,500 | 31,600 | 28,100 | 42,200 |
Extracción de cuencas bajo estrés/Extracción total | 0.22 % | 0.20 % | 0.22 % | 0.22 % |
Intensidad de afluentes de aguas en fábricas (megalitros/tonelada métrica de cartón vendible) | 0.045 | 0.043 | 0.043 | 0.043 |
El cálculo de la intensidad de aguas afluentes incluye extracciones, agua de materia prima y fuentes de entrada de agua regenerada. Se excluyen las aguas pluviales no utilizadas en el proceso de fabricación.
Calidad del agua1 (en toneladas métricas) | Año fiscal 2019 | Año fiscal 2020 | Año fiscal 2021 | Año fiscal 2022 |
---|---|---|---|---|
DBO descargada | – | – | 3,770 | 3,320 |
Total de sólidos suspendidos descargados | – | – | 6,200 | 4,080 |
AOX descargadas | – | – | 130 | 160 |
Informado únicamente para fábricas vírgenes.
Generación de residuos (en toneladas métricas) | Año fiscal 2019 | Año fiscal 2020 | Año fiscal 2021 | Año fiscal 2022 |
---|---|---|---|---|
Vertedero | – | – | 464,400 | 494,600 |
Residuos a energía | – | – | 27,200 | 27,200 |
Otros vertidos | – | – | 152,200 | 12,200 |
Uso beneficioso | – | – | 615,700 | 1,145,200 |
Fibra reciclada | – | – | 573,400 | 974,500 |
Otros materiales reciclados | – | – | 42,000 | 155,800 |
RESPUESTAS A CDP
CDP – Cambio climático 2023
CDP – Bosques 2023
CDP – Seguridad hídrica 2023
Consulte el sitio web de CDP para ver y
descargar copias de las respuestas a CDP en materia de cambio climático, seguridad hídrica y bosques del año anterior.